Saint-Gobain Việt Nam (SGVN), đơn vị tiên phong thiết kế, sản xuất, phân phối các nhóm vật liệu và giải pháp, là những thành tố chính giúp xây dựng không gian sống thoải mái và thân thiện cho mỗi người và cho tương lai của tất cả chúng ta.
Năm 2024, Saint-Gobain Việt Nam đối mặt với nhiều thử thách kinh tế bao gồm lạm phát, chi phí năng lượng gia tăng và gián đoạn chuỗi cung ứng toàn cầu, khiến áp lực cạnh tranh tăng cao và hiệu suất vận hành suy giảm, đòi hỏi một chiến lược ưu tiên con người để vượt qua sóng gió.
Trong khi nhiều doanh nghiệp chỉ tập trung cắt giảm chi phí, Saint-Gobain Vietnam lại chọn con đường tôn vinh nỗ lực, củng cố mục tiêu và khơi dậy hiệu suất.
Chương trình khen thưởng và ghi nhận của SGVN không đơn thuần là một hoạt động nội bộ, mà là trụ cột chiến lược giúp thúc đẩy tăng trưởng, nuôi dưỡng sáng tạo và tối ưu chi phí, bằng cách tôn vinh các cá nhân và tập thể đạt thành tích, đồng thời lan toả văn hoá ‘TEC’ – Trust (Tin tưởng) – Empower (Trao quyền) – Collaboration (Đồng hành).
Saint-Gobain Vietnam đã trải qua một năm đầy biến động với áp lực từ lạm phát, giá năng lượng leo thang và chuỗi cung ứng toàn cầu gián đoạn. Cùng lúc đó, doanh nghiệp phải cạnh tranh gay gắt với cả đối thủ trong và ngoài nước, trong bối cảnh thị trường phân mảnh và yêu cầu tuân thủ nghiêm ngặt các mục tiêu phát triển bền vững. Tất cả những yếu tố này tạo nên sức ép lớn lên lợi nhuận, vận hành và đặc biệt là tinh thần đội ngũ.
Để vượt qua thử thách, SGVN đã xây dựng một chiến lược ghi nhận & khen thưởng toàn diện, phản ánh đậm văn hoá “TEC”. Không chỉ đơn thuần là vinh danh, đây còn là sự khẳng định niềm tin rằng mỗi cá nhân đều là một phần quan trọng tạo nên thành công chung.
Tăng trưởng: Chương trình On-Top ghi nhận những cá nhân xuất sắc dựa trên mức độ hoàn thành KPI vượt trội từ 110% đến 150%, không giới hạn số lượng người được thưởng. Chương trình này không chỉ giúp tăng tinh thần làm việc mà còn đóng góp trực tiếp vào kết quả kinh doanh.
Chương trình tạo môi trường lý tưởng để: (1) Tăng khả năng giữ chân khách hàng và tăng trưởng doanh thu, (2) Mở rộng thị trường và gia tăng thị phần, (3) Thu hút và giữ chân nhân tài, đảm bảo đội ngũ vững mạnh để dẫn dắt tương lai
Tối ưu chi phí: Đây là một tiêu chí đánh giá quan trọng tại SGVN, đặc biệt ở khối nhà máy. Nhiều dự án tối ưu chi phí được triển khai, theo dõi hàng tháng/quý và khen thưởng những cá nhân, tập thể có sáng kiến vượt trội.
Thưởng đổi mới sáng tạo: SGVN dành sự quan tâm đặc biệt cho các ý tưởng cải tiến quy trình, giảm thiểu lãng phí hoặc tạo ra đột phá, nhằm nuôi dưỡng văn hóa cải tiến không ngừng.
Chiến lược khen thưởng và ghi nhận của SGVN đã mang lại kết quả rõ rệt: Mức độ gắn kết và hài lòng của nhân viên tăng cao, năng suất lao động cải thiện, các sáng kiến tiết kiệm chi phí giúp tối ưu hiệu quả vận hành. Những con số đạt được về doanh số và hiệu suất là minh chứng cho sức mạnh của triết lý lấy con người làm trung tâm.
Tại Saint-Gobain Vietnam, Ghi nhận không chỉ là một chương trình mà là một niềm tin. Mỗi nỗ lực đều đáng giá. Mỗi thành tựu đều toả sáng. Mỗi cá nhân đều là viên gạch vững chắc kiến tạo tương lai cùng công ty.
Tel: (028) 62682222 - EXT.122
(+84) 908 267 759
Email: clientsolution@anphabe.com
Follow us